“我真的需要整整 5 天的时间来完成冲刺设计研讨会吗？”你会在不同的情况下一遍又一遍地问自己这个问题。五天有时似乎太长，有时又似乎太短。但什么决定了这一点？我们是否应该在所有情况下都坚持数字 5？
事实上，如果 5 天的时间能让你避免在错误的项目或想法上投入数月甚至一年的时间，那么它并不算长。做出正确决定的第一步是问自己这个问题是否值得花五天时间来解决。如果答案是否定的，那么一个简短的协作设计会议（也许一天）可能比冲刺更合适。但如果答案是“是”，最好坚持这个经过验证的五天流程。
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设计冲刺工作坊简介：它是如何 目标电话号码或电话营销数据 成为一种方法论的？
为什么 5 天的设计冲刺比 1 小时的头脑风暴会议更好？
您是否只需要 5 天的时间来准备并完成设计冲刺研讨会？
什么时候可以将 Sprint 设计研讨会缩短至 3 或 4 天？
您是否只需要 4 天时间即可学习我们密集的 UX 写作阿拉伯语快速设计研讨会？
这四天你会学到什么？
我们的研讨会有何特别之处？
阿拉伯语用户体验写作强化快速设计研讨会目标
常见问题
冲刺设计通常需要多长时间？
设计冲刺能节省时间吗？
设计冲刺工作坊简介：它是如何成为一种方法论的？
“集体头脑风暴会议无效”这一观点已被广泛传播，多年来许多研究也证明了这一点。然而，我们仍然用它来快速解决问题。
者和我们一样！ 2008 年，在谷歌工作期间，杰克·纳普 (Jake Knapp) 是一
杰克没有明确的答案，所以他决定回顾一下他之前主持的研讨会的结果，却发现一个令人沮丧的事实：头脑风暴会议中产生的所有新想法都失败了，而且没有一个得到实施！
转折点就在这里。
杰克意识到个人工作可以产生最好的想 企业数据治理与小型企业数据治理有何不同 法，但他也相信团队合作的重要性。因此，他开始寻找一种能够结合两种方法的优点的方法。经过试验和开发，杰克提出了一种名为“设计冲刺”的新方法。这是一个为期五天的结构化流程，首先关注个人工作，然后将其成果与团队的专业知识相结合，以得出创新且可行的解决方案。
因此，冲刺设计研讨会的主要思想是召集一个小团队（4-7 名专业人员）并明确一周的日程安排。然后快速从问题转到经过测试的 2017 年国际理论物理中心会议 解决方案：
- 周日，团队绘制了一张问题地图。