根据发生的区域或会计性质，风险可以分为：
外部的，；
内部，在公司内部发生。
从决策层面来看，主要有以下几种风险：
宏观经济或全球；
本地的或者与特定 country wise 电子邮件营销列表 业务相关的。
根据风险持续时间，风险分为：
短期威胁，例如与运输相关的威胁；
常数，例如不付款的概率。
根据合法性的程度，从风险管理的角度，风险可以分为：
合理的；
不合理的。
根据承保可能性，风险分为：
已投保——这些损失可能 6 个原因导致你的博客内容无法吸引潜在客户 是由于运输过程中货物损坏、毁坏或分包商违反义务而造成的；
不可保险或商业。
风险类型
根据影响程度，风险分为：
可接受或最小，即损失金额不超过预期利润；
关键的 I 级和 II 级，即支出等于预期利润或对商品生产的投资没有获得回报的情况；
灾难性的——它们充满了破产。
对于受影响的对象：
对公民生命和健康造 海地名单 成危害的风险；
财产风险 —— 这类风险需要投保。
根据暴露后果的性质，存在以下风险：
纯粹的，公司只能获得负面或零结果——这类威胁包括自然、环境和运输威胁；
投机性或能够带来损失或利润——我们在风险管理中谈论的是证券交易所的风险。
根据威胁背景下出现的损失类型，通常谈论风险：
时间资源的损失；
财政资源的损失。
所描述的分类方法主要在国外使用。当两种风险中的一种出现时，第二种风险也会变得相关。这种影响可以通过它们的相互依赖性来解释。
根据可能发生的积极和消极后果之间的关系，可以区分出以下风险类型：
可接受的，对应于预期收益与损失威胁之间的平衡；
对于商业来说是不可接受的。
上述风险管理体系被认为是通用的，方便描述各种类型的企业。列出的任何标准都允许我们描述通过其他分类方法识别的威胁。
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风险人群
通常，威胁会根据公司运营的不同区域分为几类。风险可能包括：
生产。它们在开展涉及商品生产的任何活动时产生。在某些情况下，根据特定企业生产的具体特点，这里区分生产经济风险、生产技术风险和生产工艺风险。
创新的。它们出现在扩大范围或开发和实施新技术、组织生产方法等方面的费用背景下。这种风险可以被视为生产风险的一种子类型。