这两个阶段通常会不断重复，直到员工离职。此阶段员工与企业的关系已达到相对稳定的水平。在这个过程中，员工通过培训、自学或者总结经验并加以运用，提高工作效率。管理者还需要为员工提供进步和技能发展的机会。
第五步：进步
晋升是每个员工上班的 电报筛查 共同目标，而晋升不仅仅意味着员工权限的增加和薪资的提高。同时也体现了公司对员工的认可。
第六步：福利需求
通常当员工达到一定职位（高级职员）时，资金就不再是留住他们的关键问题了。这时，家庭保险、旅行等其他福利将成为留住人才的重要因素。
人才会留在一家能给他们 通常在用户同意的情况下安装的程序 带来启发并且让他们感受到与公司整体战略愿景紧密相连的公司。此外，留住现有员工对于公司来说也具有经济意义。据估计，更换一名员工的成本可能高达年薪的50%-60%。
步骤 7：下车
这是员工旅程的最后一步。走到 西班牙号码 这一步之后，双方的依恋之旅就结束了。离职可以在任何时候进行，甚至可以在入职结束之前开始。这也是为员工开启新事业新征程，或者启动员工退休程序的一步。