预算优化；
建立有效的销售系统；
减少不必要的开支；
进行人员审计（可能减少人员数量）；
解决与信贷债务重 手机号码数据 组有关的问题；
企业重组。
危机管理者的技能和素质
危机管理者必须具备以下知识：
财务分析。危机经理必须能 如何利用品牌提及进行 SEO 够评估企业的财务状况，分析财务报表，了解现金流并识别财务结构中的问题。
法律方面。该专家必须了解破产程序和公司法的立法规定。经理还必须能够处理债务重组和资产清算程序。
变更管理。专业人员必须能够改变组织的结构和流程，以稳定业务并提高其效率。
风险管理。专家必须能够识别、评估和 我的电话号码 制定策略，以尽量减少各种风险，包括财务、运营和声誉风险。
規劃策略。制定长期计划，帮助组织摆脱危机，包括制定新的业务战略和优化其活动。
沟通技巧。与员工、债权人、客户、投资者和其他利益相关者有效沟通的能力是成功恢复业务的关键。