付款后，会计将客户银行的报表输入系统，参与过工作电脑登录 ERP 来检查物品的可用性。没有人需要打电话询问问题来打扰客户或会计部门。
在确认付款完成后
经理会创建一个电子申请，用于收发货或送货，并由物流人员处理。完成此文档后，系统会自动在仓库中为该产品创建预订。现在产品可以保证等待客户了。无需提前打印发票。仓库工作人员在同一个 ERM 系统中跟踪交易的所有阶段。
在客户到达或货物发货前夕，仓库人员开 电话营销数据 始组装订单。仓库负责处理货物的存储，并有自己的标记系统。要找到所需的位置，只需指定其地址。订单整理完成后，系统会显示订单状态，经理会告知客户一切已准备好接收。在向客户运送货物的过程中，发现他没有计算车辆的容量，无法运输几件物品。他拿走尽可能多的产品。仓库员工在 它对于扩大您的电子邮 系统中为已装运的货物创建运单，将其打印出来，盖章并签名。客户将于明天领取剩余物品并立即收到新的文件。
Y 公司花了几天时间才解
决的问题，导致 尼日利亚号码 失去了一位客户、一名员工和部分客户群，而 X 公司只用了 2-3 天就解决了。消费者很满意，很可能会再次接受服务。在这种情况下，我们看到企业活动的自动化是重要的方法之一。
任何一家公司的管理者都对如何提高销售效率感兴趣。有必要首先对现有情况进行诊断。为此，有必要制定一套评估标准体系。了解了公司的效率水平，管理层就更容易制定发展战略并监督其实施。